Marijn van den Dool is sinds januari 2026 lid van de centrale directie van de Wolfert van Borselen Scholengroep. Daarvoor was hij jarenlang schoolleider van Wolfert Dalton. Binnen de Onderwijsregio Rotterdam vo-mbo is hij inhoudelijk trekker van de ontwikkellijn ‘Anders Organiseren.
Wat spreekt je aan in het thema ‘Anders Organiseren’; hoe draagt het bij aan de ontwikkeling van het onderwijs in de regio?
“Het is praktisch van aard en het raakt direct de dagelijkse lespraktijk. De kwaliteit van het onderwijs gedijt bij het afstoffen en vernieuwen van oude gewoontes. Docenten krijgen er meer ruimte door voor andere dingen: bijvoorbeeld om onderzoek te kunnen doen. En dat draagt dan weer bij aan de aantrekkelijkheid van het beroep.”
Je was nauw betrokken bij de oprichting van TROTS. Wat is dat voor een platform?
“TROTS is ons beoogde Rotterdamse netwerk van schoolleiders. Er was namelijk nog geen centraal overlegorgaan waar schoolleiders elkaar konden treffen om kennis uit te wisselen, intervisie te plegen, enzovoort. We proberen iedereen erbij te betrekken, maar deelname is vrijwillig en dus vrijblijvend. Het is dan ook iets van de lange adem, maar het is vooral erg leuk en de reacties zijn positief.”
Wat is nodig om het onderwijs in de regio toekomstbestendig te maken – en welke rol zie je daarin voor schoolleiders?
“Alles op z’n kop zetten is het grootste antwoord op de vraag wat er nodig is. Het onderwijsmodel dat veel scholen nog hanteren stamt uit de tijd van de industriële revolutie. Maar verandering genereert wantrouwen. Schoolleiders moeten dan ook samen met bestuurders proberen om vanuit vertrouwen veranderingen in gang zetten.”
